仕事内容マイクロソフトソリューションの1つであるDynamics CRMとPower Platform導入に伴うコンサルティング、提案、設計からプロジェクト管理業務までをご担当いただきます。
●担当業務
・Dynamics CRMとPower Platformの導入提案、要件定義、設計、開発
・Dynamics CRM導入後の定着、活用支援
・上記に商材に関連したアプリケーション、サービスの開発
同社顧客に対して、RPAツールを一つの手段としてDX(デジタルトランスフォーメーション)推進に貢献していただきます。
RPA導入～保守運用並びに市民開発推進に向け、顧客と密に連携しながらプロジェクトを遂行いただけるリーダーを募集致します。
●プロジェクト例
・PowerAppsモデル
駆動型初期導入
・Dynamics 365初期導入
・Dynamics 365/
PowerApps保守
・RPA導入支援
・PowerAutomateDesktop移行支援
・RPA開発/保守
●案件規模
・同社プライムのプロジェクトとなり、案件規模は数百～数千万円まで様々です
・協力会社メンバー含め数名～十数名のプロジェクト体制です。
●開発環境
・Dynamics 365
・Power Platform(PowerApps/Power Automate)
・C#によるプラグイン、バッチ開発
【このポジションの魅力】
・幅広い年齢層のメンバー(15名)で構成していますが、フラットで意見交換しやすくミーティングの場などでも活発にコミュニケーションを図ることができます。
・技術/マネジメント特化型メンバーもいれば、上流/顧客調整(コンサルタント)に強いメンバーもおり、自分の能力を活かしつつ、チーム内の相互作用を発揮しています。
・新しい事や一個上のポジションに挑戦できる機会が非常に多く、先輩社員の支援や研修/勉強会でフォローアップしながら成長できます。
この事業の直近の成長力は目まぐるしく、会社で今最も注力しているソリューションの1つです。そのため、新事業立ち上げのような面白みと、勢い、スピード感を日々感じることができます。事業の成長や、自身の仕事の貢献度を肌で体感しながら、自分なりの考えとアイディアで勝負ができる点は、非常に大きなやりがいに繋がると考えます。
これから組織を拡大させていく予定なので、スタートアップメンバーとしてマネジメントやリーダーのポジションに就くチャンスがあります。
ぜひこれまでのご経験・知識を活かして、顧客のニーズを汲み取った提案・折衝をしていただく経験を積んでいただきたいと考えておりますし、
開発ロールの場合は、新機能や新技術について積極的に情報収集し、取り入れていける積極性にも期待をしています。
チーム一丸となって、各ソリューションの拡販だけでなく、組織づくり・拡大も含めた新しいチャレンジを一緒にしていきましょう！
経験・資格【必須のスキル・経験】
以下いずれかのご経験を有する方
・Webアプリケーション、もしくはパッケージの導入経験、または開発経験
・顧客とのフロント対応経験(要件定義、折衝/調整、課題解決提案、QA対応、など)
・プロジェクトリーダー経験
【あると歓迎のスキル・経験】
・Dynamics 365、Power Platformのコンサルティング、提案など、顧客折衝の経験
- クラウド環境での開発経験
- C#、またはJavaを用いた開発経験
・RPA(AutomationAnywhere、UiPath、PowerAutomate)での開発のご経験
- 言語問わずプログラミング言語での開発のご経験
【こんな方と働きたい】
・拡大期の事業領域、事業部で働きたい方
・スピーディーな組織風土を求める方。
・エンドユーザへの提案ができる環境で働きたい方
勤務地
年収
Recruiting No.
社名
事業内容
【東証プライム上場 大手総合商社】 デジタルソリューション事業部 本社 総合職
【プライム上場 経営支援・M&Aアドバイザリーに強みを持つ日系コンサルティングファーム】 DX戦略コンサルティング部門 ディレクター
財閥系 不動産デベロッパーのグループ会社 人事総務・機関運営・経営企画・内部統制管理
人々の生活や命を支えるため、「食料・水・環境」分野で地域に根ざした事業にチャレンジする
高度な専門性を持ち、お客様の業務に精通したSEと営業が一丸となり、 お客様のビジネスの成長を “攻めと守り”のITで支援。
世界に向かうデジタルビジネスのパートナーとして、売上拡大とコスト最適化を支援しています。
エネルギー、インフラ、ストレージ。3つの注力事業において、新しい人材が 「新生東芝」 を動かし始めています。
グローバル展開する企業のプライムパートナーとして、経営から製造現場まで、多様な課題の解決をITで支援。
マーケティング・コミュニケーションは、これまでの経験と勘に頼るスタイルから、データに基づいてPDCAを回すスタイルに変わり始めました。
