仕事内容日本をリードするグローバル企業のDX・IT戦略の実現に一緒に関われる仕事です。
配属部門は、親会社であり同社の最大顧客である総合商社グループを顧客とする組織です。
同社はNo.1のIT・DXパートナーとしてグローバルに総合商社グループの経営基盤を支える役割を担っており、そのダイナミズムを間近に感じられる業務に従事しています。
＜職務内容＞
・総合商社、及びグループ会社にコンサルティング、クラウドサービス、ITインフラ、基幹システム、各種サービス等の提案・受注・クロージングまでを行います。
・社内の技術、マーケティング部署と連携して、新規サービスの企画、実行も行います。
＜プロジェクトの例＞
既存および新規大手顧客における下記プロジェクト
・ITインフラ基盤の刷新、最適化プロジェクト
・システム更改による基幹システム導入プロジェクト
・アプリケーションシステム保守の統合、合理化プロジェクト
・ユーザサポートサービスの変革、刷新プロジェクト
・複数ある海外拠店の基幹システム統合プロジェクト
・データ統合基盤の導入支援プロジェクト
・海外拠店向けITアセスメントサービスの提供
・情報システム部門へのプロジェクト運営支援サービス
・情報システム部門への技術/運用課題解決、業務プロセス改善サービス
＜実務を通して成長できる点＞
社内外関係者とのリレーション構築力、交渉力、企画力、柔軟性が身に付きます。
入社後の経験や実績を積んで頂き、チームを率いることで、マネジメント能力や判断能力も養えます。
総合商社グループを顧客としているため、グローバルビジネスに興味のある方には、海外拠点との業務や英語を用いて活躍出来る機会があります。
＜職場の雰囲気＞
組織員は国内約30名、海外拠店は約15名おり、海外拠店現地採用者が約40名です。
何事もチームで対応、社内の縦横斜めの関係を駆使しながら顧客、調達パートナーとの連携を通じて経験、スキルを上げ続けて頂ける環境です。
メンターがつき、経験に応じて一人ひとりに合った育成プランを策定し、座学だけではなく、OJT現場経験を重視して育成を行っています。
本部独自の人材育成を企画、実施しています。一例として、プレゼンテーション能力向上のため自身の担当業務を発表する機会を作り、本部員同士の業務内容を相互に理解することで自身の提案活動に活かしています。
同社人事部門主催の研修はもちろんのこと、総合商社グループ内の研修を受講する機会もあります。
経験・資格＜必須条件 経験＞
営業経験がある方。(顧客への直接営業経験は必須)
＜必須条件 マインド・スキル＞
・コミュニケーション能力
・企画能力
・プロジェクト推進能力
・プレゼンテーション能力
・IT業界未経験者でも、ITスキルをこれから身に付けようと目標を持った方
＜歓迎条件 経験＞
・大型顧客のアカウント営業経験
単一のソリューションやパッケージ製品の営業活動だけでなく、顧客の課題やIT戦略・方針を理解して、顧客へ提案出来る方。なぜその提案が顧客の将来に向けてベストなのかを私たちと一緒に議論し、行動していける方。
ITインフラ基盤(サーバー／ストレージ／仮想化基盤／ネットワーク/クラウド等)もしくは、アプリケーション(SaaS／パッケージ／スクラッチ等)の営業経験者。
＜歓迎条件 スキル＞
顧客の課題を理解し、自身の経験だけでなく、他社事例等を同僚からも聴き、調べて、進めようとするスキル。
日々進化する顧客の業界・ビジネス、ITテクノロジーに対して興味を持ち学習を続けられる方。
＜歓迎条件 資格＞
・ITに関する資格(ITパスポート・基本情報技術者)
＜求める人物像・マインド＞
・積極的・能動的にコミュニケーションを取る行動力・対人関係構成力のある方
・新しいことへの感度、探求心とチャレンジ精神、実行力のある方
・IT業界未経験でもITスキルを身に着けていこうという目標意識のある方
推奨年齢
勤務地
Recruiting No.
社名
事業内容
【プライム上場 水処理の大手総合エンジニアリング企業】 経営統括本部 法人営業
【東証プライム上場 財閥系 海運会社】 陸上総合職
【東証プライム上場 財閥系 海運会社】 陸上総合職
人々の生活や命を支えるため、「食料・水・環境」分野で地域に根ざした事業にチャレンジする
高度な専門性を持ち、お客様の業務に精通したSEと営業が一丸となり、 お客様のビジネスの成長を “攻めと守り”のITで支援。
世界に向かうデジタルビジネスのパートナーとして、売上拡大とコスト最適化を支援しています。
エネルギー、インフラ、ストレージ。3つの注力事業において、新しい人材が 「新生東芝」 を動かし始めています。
グローバル展開する企業のプライムパートナーとして、経営から製造現場まで、多様な課題の解決をITで支援。
マーケティング・コミュニケーションは、これまでの経験と勘に頼るスタイルから、データに基づいてPDCAを回すスタイルに変わり始めました。
