市場変化や主力事業のシフト、組織・役割変化に伴うシステム環境の革新・組織体制のあるべき姿を描き、生産性向上に向けたデジタル化推進を行います。社内関係者・外部ベンダーと調整しながら進めて頂きます。
【詳細】
●現場に出向いての現状把握
●問題抽出・課題設定
●課題解決のための対策立案:業務フロー、運用体制、システム等の構築・改善
●対策実行のための要件定義・プロトタイピング
●新たな運用・システムのローンチ・現場浸透:説明会、トレーニング機会の設定・運営
●継続的なブラッシュアップ、運用保守:要望アンケート、改修手配、スタッフ指導・育成
特になし
【東証プライム上場 大手総合商社】 デジタルソリューション事業部 本社 総合職
【プライム上場 経営支援・M&Aアドバイザリーに強みを持つ日系コンサルティングファーム】 DX戦略コンサルティング部門 ディレクター
財閥系 不動産デベロッパーのグループ会社 人事総務・機関運営・経営企画・内部統制管理