●M&A取引における経営統合フェーズ(PMI)の推進
・売り手企業担当部門との連携による『To be(経営統合後のあるべき姿・組織体制)』の決定
・『To do(具体的実施事項)』、課題の炙り出し
・各領域でのWG組成、課題管理、PMI全体指揮(課題管理表等による進捗管理、定例会議主催)
・進捗状況や完了にかかる会議体等における社内報告
●M&Aに係るDD支援
・採用する専門家の確定と業務委託契約締結
・DD全体企画と遂行、DD結果を踏まえた対応案策
●M&A案件分析・会議体推進支援
・財務分析、初期価値評価、会議体資料作成等
●必要な能力・経験
・事業会社、PEファンド等金融機関、コンサルティングファーム等でM&A案件を複数件担当したご経験
・PMI推進の経験があり、対象会社関係者、同社内関係者を取りまとめ、PMIを粘り強く完遂できる方
●学歴
・大学学部卒以上
【中央官庁所管 特別民間法人(従業員数:約4000名)】 内部統制アドバイザー
【政府系金融機関】 本店 総合職
東証プライム上場 大手完成車メーカー 商品別利益管理部門 プログラムエコノミスト(商品利益企画及び利益管理担当)
新たな事業の創出と成長を支えるのは、十人十色の「やってみたい」想い。
市場に、社会に、新しい価値を届けたい方へ。 スピードを追求する事業開発や投資を通じて、 個の思いをチームで形にできる商社です。
「現地 現物 現実」、「商魂」、「チームパワー」 を体現できるポテンシャルがあるか
若手にもどんどん大きな仕事を任せるカルチャーがあります