監督機能の最重要課題である社長CEOの選解任、サクセッションプラン、取締役会の構成、スキル・マトリックスおよび社内外の取締役の選解任、執行役(員)の選解任など、中長期の企業価値向上に重要な指名ガバナンスの支援、指名ガバナンスの実効性をより高めるための多様性の対応のための社外取締役紹介のエグゼクティブサーチ、社長CEOや重要な役員に寄り添いサポートするエグゼクティブコーチング、サクセッションプランをサポートする役員の360度評価など、指名ガバナンスをサポートするツールを用意し、指名ガバナンスの実質化に貢献します。
・指名委員会運営および支援(指名プロセス設計、アジェンダ設定、議案策定など)
・指名委員会実効性の向上
・人的資本経営に関する取締役会のモニタリングなどガバナンス支援
・取締役会構成、スキル・マトリックス策定支援
・社内/外取締役評価支援
・社長CEOサクセッション運営支援(指名プロセス設計、アセスメント、コーチングによる資質向上支援など)
・その他、社内取締役、執行役(員)サクセッション運営支援(指名プロセス設計、アセスメント、ボードコーチングによる資質向上支援など)
・社外取締役エグゼクティブサーチ支援(多様化)
・エグゼクティブコーチング
・業務執行における人的資本経営支援
〈PJT例〉
・CHROとディスカッションを重ね、人事戦略の立案・人的資本経営ストーリーを構築
(半年~1年間)
・CEOや取締役会事務局と共に次期CEO選定に向けたサクセッションプランを策定
(半年~1年間)
●Big4・外資系ブティックファーム等における下記人事領域、もしくはガバナンス領域に関するコンサルティング経験者
・人事・人材マネジメント戦略立案、グループ人材マネジメント推進
・人的資本経営推進
・CEOサクセッション・指名委員会支援
・執行役員改革
●事業会社内人事経験者
【東証プライム上場 メガバンク】 海外統括部 欧州拠点の経営管理
【東証プライム上場 財閥系 海運会社】 事務系総合職
大手税理士法人 税務・会計コンサルタント
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